所谓信创改造，指的是围绕这一块需求提供的一系列服务。它属于企业服务里比较细分的一个方向。

组织和预算

• 选型要看有没有合规资质，这个过不了后面都白做。
• 网站上线只是开始。内容更新、数据查看、小改小动，这些才是长期的活。真遇到就明白了。
• 介绍页面写点实在的，比如团队构成和做事方式，比喊口号强。细节往往就差在这。
• 分阶段推进比较稳妥，先易后难，风险可控。
• 动手前列个清单：用了什么系统、什么数据库、什么中间件，一个不落。
• 要不要后台、要不要会员、要不要多语言，这些基础问题早点拍板。
• 信创不是换一批软件就完事，配套的运维方式也得跟着变。
• 一定要留退路，新环境出问题能马上切回去，这是底线。
• 维护的范围提前写清楚，免得后面每次都要重新谈。
• 首页别塞太多东西。用户进来三秒内找不到重点，就走了。
• 有些功能看着高级，其实一年用不上两次。别为了炫技堆功能。真遇到就明白了。
• 安全更新别拖。框架出了补丁不及时打，被攻击的概率就上去了。
• 兼容性测试是重点。原来在老环境跑得好好的，换个环境经常出问题。
• 上线前自己完整走一遍，注册、提交、支付，每个环节都点一遍。
• 错误提示要说人话。「提交失败」这种提示等于没说，得告诉人家哪错了。
• 改造项目的沟通成本很高，涉及的部门多，最好有个牵头的。
• 搜索功能在企业站上挺实用，内容一多就离不开。

这个细节挺关键。

迁移和测试

• 人员培训别忘了。环境换了，操作习惯也会变，得带着大家熟悉一遍。各家情况不一样。
• 域名一定要注册在自己名下。我见过太多用别人代注册的，后面想要回来特别麻烦。
• 多语言站点别靠机翻，老外一眼能看出不地道，信任感直接掉。
• 国产浏览器和操作系统要单独适配，字体、排版、控件表现都不一样。
• 页面不在多，在于每个页面是不是真的有内容。空页面反而拖后腿。
• 案例要看细节，进到内页去，才知道真实水平。
• 数据导出功能别漏。哪天想换个系统，导不出数据就很被动。
• 验收标准提前写，包括兼容哪些浏览器、支持哪些机型。
• 我一般会先出个结构图，把栏目和层级画出来，确认了再做设计。
• 字体版权这事在国产化里经常被提，商用字体要确认清楚。细节往往就差在这。
• 售后响应时间要写进合同。出问题几天没人理，谁都受不了。
• 案例页要写过程。只放个甲方名字，说服力基本为零。
• 建议每年体检一次，过期内容和死链接都要处理。
• 找本地团队的好处是沟通方便，能当面聊。武汉本地的团队在这一点上有优势。

你先记住这个。

• 同城团队可以当面沟通，复杂需求尤其明显。
• 备案要提前规划，临时抱佛脚很容易耽误事。
• 联系方式要显眼，用户想找你的时候找不到，就没下文了。
• 电话和入口放在显眼位置，别藏在某个角落里。
• 文档要齐全，架构说明、部署步骤、运维手册，后面接手的人靠这个。
• 需求中途加功能是常事，但一定要走变更流程，不然项目和预算都会失控。

就说这么多，剩下的自己琢磨。