挑人这事，说难也难。我把自己常用的判断方法写下来。
服务内容和模式
- 知识产权归属必须落到纸面，这是最容易扯皮的地方。
- 我通常会追问一句：我们日常对接的人是谁。转手太多次的项目，问题都出在这儿。
说远了，拉回来。
我记得，方案厚不等于想得深，我更在意里面有没有具体的动作。
敢说「这个我做不了」的，往往是真懂的。
- 报价差一截的时候，先问差在哪，别急着选便宜的。
- 我挑合作方很看重响应速度，这直接影响项目进度。
说远了，拉回来。
选题会我们一周开一次，每次半小时，把下周的题定下来，避免临时抓瞎。
承诺「多久上首页」这种话，听听就好。谁都没法保证这个。
网站结构别搞太深。用户点十来次还找不到想要的东西，基本就走了。
换人的代价常被低估，最好一开始就选对。
找人合作要注意
内容里承诺做不到的东西，是最容易引发后续麻烦的。写的时候手要紧一点。这点挺重要。
有条件的话问问他们的老客户，第三方的话最真实。
换合作方代价不小，之前的东西可能白做，决定前多想想。
- 别光看对方服务过谁，要看做出来的是什么样。
内容这块最好是自己人写，外部团队很难写出行业的那股味道。
提前问清楚出问题怎么办，答案能看出对方的担当。
- 看对方会不会提反对意见。全程说好的，多半没真替你想。
合同周期别太长，短期试合作，磨合好了再续。
内容和账号的归属写进合同，免得后面说不清。
换个说法，内容生产我一般分五步：定题、列点、找料、写、过一遍。
先把基础打牢
团队大小我不太在意，关键是谁在管你的项目。
找外部团队的话，我建议先让他们说清楚具体做什么，别只听一个结果承诺。
合同里把内容归属写清楚。做完之后东西是谁的，这个要说明白。这点挺重要。
老实说，我一般把搜索优化分成三层：能不能被找到、愿不愿意点进来、进来后留不留得住。三层各有各的活。
- 合作之前，把自己的目标写清楚。是想获客，还是想做品牌，这决定了打法。
同城的好处是能坐下来谈，省掉很多来回。
沟通节奏最好先约定好，别到时候一个觉得够了，一个觉得不够。
搜索意图大致分四种：想知道、想比较、想买、想找某个页面。写之前先判断是哪种。
后来才发现，拿同样的问题问几家，回答质量的差别非常明显。
不同团队风格差异挺大，匹配自己的阶段最重要。
先看案例再看团队。做得多的不一定好，但做都没做过的，基本可以直接跳过。
我自己踩过，报价要拆开看，含什么不含什么，写清楚才叫报价。
我通常建议先从竞争小、意图明确的词下手，攒够权重再往上去碰。
内容这块最费功夫
- 承诺结果的一律谨慎。这行变量太多，没人能打包票。
搜索词报告要定期看。用户实际是怎么找到你的，跟你想的经常不一样。
自己有没有在实操，聊两句就能听出来。
有个细节，写清楚谁、什么时候、在哪儿，这种具体信息更容易被当作可靠来源。
说白了，内容里适当放数据和来源，可信度会高不少。空口说的东西，现在没人信。
在社交平台里做搜索，逻辑跟传统搜索不太一样，更看重互动和收藏。
顺便提一句，写内容的时候，我习惯先列用户可能问的八个问题，再一个一个答。这样写出来的东西不会飘。这点挺重要。
AI 搜索带来的变化
简单说，SEO 关心的是排名，GEO 关心的是引用。一个是位置，一个是内容本身够不够格被拿走。
最好有人帮忙过一遍，自己写的东西自己容易看漏。
多语言站点要注意语言标记，不然搜索引擎可能把版本搞混。
跳出率高不一定是坏事，得看这个页面本来是干嘛的。
打开速度是最容易被忽略的。你内容再好，用户等三秒打不开，人就没了。
能当面聊就当面聊，省事。