到底托管还是自己做，得看团队情况。
找人合作要注意
沟通机制前期定好，不然出了问题找不到人。
我方要准备的东西提前备好。资料给晚了，进度就卡在那儿。
服务内容要写清楚包含哪些、不包含什么，这两块同样重要。
自主运维听着好，但没人投入就等于没有。
换个说法，合作久了要有阶段性总结，看看这半年做的有没有偏离方向。
分工写清楚，推诿就是从边界模糊开始的。
我记得，托管模式下的资产归属要盯紧，这是关键。
合作初期自己要多参与。流程跑顺了再放手，这个过渡别省。
顺便提一句，固定节奏的碰头会挺管用，别等到出问题才聊。
说白了，托管和自己维护各有利弊。托管省心，自己维护可控。
- 哪些属于增值、怎么收费，提前列出来。
老实说，合作方式好几种，挑适合自己预算和周期的。
这事吧，先定受众，不同年龄层的审美和阅读习惯差别很大。
钱都花在哪了
钱和时间是绑在一起的，只砍一头，另一头一定出问题。
- 参考同行可以，照抄就免了。抄来的结构往往跟自己的业务对不上。
福州这边的商家有个通病：网站做好就放着，几年不动。这种站基本等于没有。具体还得看情况。
字体和版权要留意。随便下载的字体拿来商用，是有风险的。
改来改去也是个问题。今天听这个说改标题，明天听那个说改结构，最后越改越乱。我觉得值这个功夫。
- 日志别清理太勤，排查问题全靠它。
先说个前提，域名一定要注册在自己名下。我见过太多用别人代注册的，后面想要回来特别麻烦。
上线的头几天要盯紧。有问题早发现，影响范围小。
- 案例展示要有细节。光放个客户 logo 没什么说服力，写清楚做了什么、解决了什么。
验收标准提前写，包括兼容哪些浏览器、支持哪些机型。细节往往就差在这。
关于我们那页别写成公司口号。写点真实的，比如团队是什么人、怎么做事。
- 图片用新格式能省不少体积。同样清晰度，文件大小能差出一大半。
图片上传最好能自动压缩，不然运营的人根本不会管这事。
别在一个页面上塞好几个词。一个页面解决一个问题，聚焦反而容易出结果。
- 把现有网站的问题列出来，比畅想新功能有用。改掉痛点，体验立刻不一样。
文章之间互相链接，既方便用户也方便抓取，这活儿花不了多少时间。
备案这事要提前留时间，一般三个工作日左右，急的时候容易卡住上线。
备份设成自动的，人工靠不住。
别嫌我啰嗦。
后台权限提前规划，人多了一乱就容易出事。
- 建议每年体检一次，过期内容和死链接都要处理。
配色我建议控制在两三种。颜色一多，档次立刻就下来了。
安全性这块，中小企业最容易忽略。被挂个黑链，可能很久都不知道。具体还得看情况。
就这点事。
小问题攒一批一起提，双方都省事。
- 视频和图片的搜索量涨得挺快，有资源可以顺手布局。
就这点事。
有个细节，关于价格，模板站几千块能搞定，定制开发一般要贵不少。主要差在设计和功能的工作量。
标题和描述这两个地方，改动成本低，收益往往最直接。我觉得值这个功夫。
手机端必须单独验收，大部分访客是从手机进来的。
听起来简单，售后响应时间要写进合同。出问题几天没人理，谁都受不了。
说实话，网站的语言版本，如果涉及外贸，别用机器翻译直接上，客户看得出来。
就这点事。
搜索友好的结构最好一开始就规划好，事后补代价很大。
验收的时候自己当用户体验一遍，什么问题都跑出来了。
判断一个网站好不好，就看用户能不能三下之内找到他要的信息。
弹窗别滥用，尤其是刚打开就盖住内容的那种，很招人烦。
富文本编辑器的粘贴体验很影响效率，这块要调好。
沟通顺畅比什么都重要，省下的时间远超想象。
本地团队的好处是能坐下来当面聊，有些事线上真说不清楚。
接着说。
我自己踩过，要不要后台、要不要会员、要不要多语言，这些基础问题早点拍板。
模式没有好坏，适合自己就行。