你要是刚接手一个老站，别急着大改。先观察一个月，看看数据再说。

交付和验收

• 账号交接完记得改密码，这是基本的安全习惯。

换个说法，交付清单越细越好，口头承诺的东西最后最容易扯皮。

留个测试环境，改东西心里踏实。

• 文档一定要有。操作说明、账号清单、维护手册，接手的人靠这个。
• 验收要自己动手试，截图说明不了实际问题。
• 验收标准提前定。做到什么程度算完成，写下来，别靠感觉。

可导出是硬要求，别等要用的时候才发现拿不出来。

分阶段交付比一次性交付好把控。每阶段看一次，偏差能及时纠正。

源文件归属必须明确，将来改动全靠它。

说白了，哪些不在范围内，交付时一并说明，省得误会。

搜索词报告要定期看。用户实际是怎么找到你的，跟你想的经常不一样。

说过的事落到纸上，时间一长大家都忘，写下来最保险。

素材来源就那几处：客户的问题、行业资料、自己的经验。

提前定好怎么算做到位，能省掉后面很多扯皮。

数据上动手脚，被发现的代价远大于那点好看。

先把基础打牢

流程图、对比表、清单这几种形式，用户接受度很高，可以多写。

报表要有判断，光列数字等于没做。

留资入口要自然。硬塞在正文中间很讨厌，放在读者有需求的地方。

甲方最好能懂一点基础。全不懂的话，别人说什么都只能听着。

排名下降别慌，先看看是不是算法调整。有时候整个行业都在跌，不是你一个人的问题。

文章之间互相链接，既方便用户也方便抓取，这活儿花不了多少时间。

内容里承诺做不到的东西，是最容易引发后续麻烦的。写的时候手要紧一点。

• 抢大词成本高，先算算投入产出，别硬上。

刻意做外链我是不太主张的，内容够好，引用会自己来。

内容里加一句「适合谁看」或者「不适合谁」，反而显得真诚，用户也更信任。

多语言站要做语言标注，不然各版本之间容易互相干扰。

这里不多展开。

竞品对比类的内容，写的时候要客观。一味贬低对方，用户反而更信不过你。具体还得看情况。

看看站内搜索记录，用户找不到的东西就是你该补的内容。

我一般会拉个小群，把相关的人放进去，有问题随时说，比发邮件快。

后来才发现，每周固定花半小时定选题，比临时想强很多。

老站有很多历史包袱，比如堆了一堆没人看的页面，该清理就清理。

老实说，搜索见效的周期，一般短则五个月，长的话半年往上。这个要有心理准备。

页面里的日期要显示出来。用户会看新鲜度，尤其是攻略类的内容。

你先记住这个。

结构化数据这事没那么玄，就是给内容贴标签，方便机器抓取。

这事吧，拿不准意图就自己搜一下，看结果页给的是什么，跟着那个方向写。我觉得值这个功夫。

南京这边搜东西常带区域名，顺着这个习惯写内容，命中率更高。

别老盯着别人晒的数据，看自己的曲线就好，比较只会乱节奏。

手机上阅读，段落要短，堆一大段看着就累。

日志分析这事听着技术，其实能看出很多东西，比如哪些页面根本没被抓过。

说实话，数据别看花眼，抓住来源、停留、去向这三个就够用。

听起来简单，配图这事别敷衍，能用图说清楚的就别写字。

配图要跟内容相关，纯装饰的图没什么意义。

• 只靠一个渠道风险大，多铺几条路，心里踏实。

写完放半天再过一遍，很多别扭的地方第二天一眼就能看出来。我反正是这么看的。

你先记住这个。

JS 渲染的页面要小心。看着挺好，但抓取的时候可能什么都拿不到。这块别偷懒。

我自己踩过，GEO 这块我现在还在摸索，不敢说有多少定论。但有一点是确定的：内容得能被单独摘出来看。

行业内容还是自己人写更靠谱，外人写不出那种感觉。

合同里把内容归属写清楚。做完之后东西是谁的，这个要说明白。

最好有人帮忙过一遍，自己写的东西自己容易看漏。

我记得，服务器稳定这事别图便宜，老打不开的站，怎么优化都没用。

希望这篇没白看。哪怕只记住一句，也算值。