到底托管还是自己做，得看团队情况。

售后和维护

• 自己运维的前提是有人。没人维护的系统，最后一定荒掉。
• 托管和自己维护各有利弊。托管省心，自己维护可控。

对接方式要先定：谁对谁、多久碰一次、用什么工具沟通。

• 增值服务要问清楚哪些要加钱。改版、加内容、加语种，常常另算。

这事吧，我方要准备的东西提前备好。资料给晚了，进度就卡在那儿。

合作模式常见的有包月、项目制、按量。按自己的节奏选。

分工写清楚，推诿就是从边界模糊开始的。

合同里除了写包含的，还要把不含的写明白。

• 托管的话，数据和账号的归属要特别留意，别全放在别人那儿。我觉得值这个功夫。

周期和节奏

有个细节，定期开个短会，同步进展和下阶段计划，比零散沟通有效。

每隔一段时间做次小结，及时纠偏。

前期多投入点时间，后期省心很多。

主色别超过三个，越简单越耐看。

可点击的元素要一眼能认出来，别为了设计牺牲可用性。

每个页面得有个明确目的，不然写着写着就不知道在干嘛了。

在上海做本地服务，网站上把位置和服务范围写明白，用户心里有底。我反正是这么看的。

• 服务器稳定这事别图便宜，老打不开的站，怎么优化都没用。

说实话，弹窗这东西要克制。一进来就挡住内容，用户第一反应是关掉。

上线前自己完整走一遍，注册、提交、支付，每个环节都点一遍。

听起来简单，参考同行可以，照抄就免了。抄来的结构往往跟自己的业务对不上。

图片用新格式能省不少体积。同样清晰度，文件大小能差出一大半。

用脚本动态生成内容的页面，抓取方不一定看得见，这点要测试。

基础的安全配置别省，这个属于及格线。

• 页面不在多，在于每个页面是不是真的有内容。空页面反而拖后腿。

案例页要写过程。只放个甲方名字，说服力基本为零。

• 关于「大气」，我通常会追问具体指什么。是配色沉稳，还是排版留白多，还是图大。

网站改版的时候记得做跳转。我见过改版之后流量直接掉一半的，就是没处理旧链接。

URL 别太长太乱。一串参数的链接，用户看着就没什么信任感。

就这点事。

打开速度是最容易被忽略的。你内容再好，用户等三秒打不开，人就没了。我觉得值这个功夫。

• AI 搜索给答案的时候，喜欢引用结构清楚、观点明确的内容。你写得含糊，它就没法用。

手机端必须单独验收，大部分访客是从手机进来的。

编辑器要好用。粘贴进来的格式乱七八糟，是最常见的抱怨。

• 表单字段越少越好，这个跟转化率直接相关。

别嫌我啰嗦。

我自己踩过，官网的核心就三块：业务、案例、联系方式。

判断一个网站好不好，就看用户能不能三下之内找到他要的信息。

不少上海本地的站点，上线之后就再没管过。这种状态想有流量，挺难的。

域名主机自己拿着，代持的结果往往是麻烦。

维护期内发现的小问题，集中整理一次再提，比零散提效率高。

页面加载速度很关键。超过三秒还没出来，多数人已经走了。

安全别不当回事，尤其是有表单和后台的站，定期检查一下没坏处。

一个月复盘一次，把没动静的页面单独拎出来处理。

网站上线只是开始。内容更新、数据查看、小改小动，这些才是长期的活。

我记得，了解一下实际执行的人，转包太多会影响沟通质量。

图片别直接传原图。相机拍出来好几兆一张，传上去页面就废了。

后来才发现，谈需求先问痛点，客户最难受的那个点，往往就是系统该解决的第一件事。

备份设成自动的，人工靠不住。

顺便提一句，功能范围早定，中途加的代价往往是翻倍。

我习惯让客户找三个喜欢的站给我看，比我听他描述半天强。

正文字号大一点，别为了塞内容把字缩得太小。

先说个前提，源码归属必须写进合同，这是底线。

移动端单独验收，两边差别经常超出预期。

层级别做太深。点三四下还没到，用户没那个耐心。

模式没有好坏，适合自己就行。