我见过合作崩掉的，多数是从职责不清开始的。

服务内容和模式

增值服务要问清楚哪些要加钱。改版、加内容、加语种，常常另算。

听起来简单，我方要准备的东西提前备好。资料给晚了，进度就卡在那儿。这点挺重要。

托管和自己维护各有利弊。托管省心，自己维护可控。

合作方式好几种，挑适合自己预算和周期的。

我记得，服务内容要写清楚包含哪些、不包含什么，这两块同样重要。

每隔一段时间做次小结，及时纠偏。

托管的话，数据和账号的归属要特别留意，别全放在别人那儿。反正记着就行。

双方的职责要划清。你提供什么、他负责什么，写下来。

简单说，自主运维听着好，但没人投入就等于没有。

前期多投入点时间，后期省心很多。

对接方式要先定：谁对谁、多久碰一次、用什么工具沟通。

定期开个短会，同步进展和下阶段计划，比零散沟通有效。

我自己踩过，功能贵在实用，堆一堆用不上的，只会拖慢网站。

先列旧站的毛病，再谈新站要什么，这个顺序比较靠谱。

老实说，官网的核心就三块：业务、案例、联系方式。

这事吧，我的建议是每个月固定复盘一次，看看哪些页面在涨，哪些一直没动静。

报价单要看细项。笼统一个总价，后面加东西就全靠扯皮。

先说个前提，上线前自己完整走一遍，注册、提交、支付，每个环节都点一遍。

案例要看细节，进到内页去，才知道真实水平。

在重庆找本地团队做，见面沟通效率高不少，这点确实有差。我反正是这么看的。

说实话，前期需求说得越具体，后期返工越少，这条基本不会错。

技术上的几件事

说白了，主色别超过三个，越简单越耐看。

关于我们那页别写成公司口号。写点真实的，比如团队是什么人、怎么做事。

这里不多展开。

搜索友好的结构最好一开始就规划好，事后补代价很大。这点挺重要。

换个说法，页面速度这事，说的人不多，但影响很实在。我自己测过，慢一秒，跳出率能差出一大截。

接着说。

后来才发现，链接地址尽量简短好懂，一串乱七八糟的参数，观感很差。

别在一个页面上塞好几个词。一个页面解决一个问题，聚焦反而容易出结果。

每年做一次整体检查：内容有没有过期、链接有没有失效、设计有没有过时。

域名主机自己拿着，代持的结果往往是麻烦。

服务器稳定这事别图便宜，老打不开的站，怎么优化都没用。

分期付款对双方都是保障，一次付清风险大。

要不要后台、要不要会员、要不要多语言，这些基础问题早点拍板。

有个细节，字号别太小。我见过正文十二像素的站，看着费劲，尤其对年长的人。

视频和图片搜索的量在涨，有条件的话把这一块也做起来。

图片别直接传原图。相机拍出来好几兆一张，传上去页面就废了。

不少重庆本地的站点，上线之后就再没管过。这种状态想有流量，挺难的。

做这一行久了，我发现好网站的标准其实很朴素：用户能快速找到他想要的东西。

目标用户要想清楚。给年轻人看的和给中年人看的，设计和内容完全不同。具体还得看情况。

顺便提一句，点击区域别太小，手机上手指没那么精准，这个细节很影响体验。

结构化数据这事没那么玄，就是给内容贴标签，方便机器抓取。

安全别不当回事，尤其是有表单和后台的站，定期检查一下没坏处。

模式没有好坏，适合自己就行。